如何选择物流传输系统

物流是后勤**工作中较重要的一部分,设计并建设与规模相匹配的物流系统，并通过各种管理手段使之高效运行，可以提高整体工作效率，降低运营成本。

长期以来，我国的物流管理一直停留在“哪里需要就到哪里去”的零散性、随意性配送模式，对于物流人员和配送工作安排没有计划性，对于已有的现代化物流传输设备没有配送**级，没有精细化的设备及流程管理。以上诸多原因导致物流管理低效。

随着精益管理理念的提出，提高整体水平和工作效率、降低运营成本成为精益管理工作的重中之重，而物资供应**对于的工作来讲其重要性不言而喻。

其实，物流的发展离不开现代工业物流领域的日新月异。随着工业物流的不断发展，工业物流模式已从机械化、半自动化的特点迈向信息化、全自动化的智能物流管理模式。工业物流的渗透以及建筑与设备的不断发展，物流正从“传统”迈向“未来”，从“人力”迈向“设备”，从“轻交流、零分析”迈向“系统对接、数据转化”。

物流系统发展背景

在传统的管理中，粗放式、散乱式的物流管理看似并未给运行带来太大问题，但其面临的困境其实较为明显：以人力为主的传统物流方式，在运送时间与运送路线的选择上无法固定，紊乱的运输不仅导致部分运输通道或电梯拥挤，延迟运输到达时间，而且手推车的人力运输方式容易造成门、墙等部位的损坏。

此外，运货量、人力管理成本及人力管理难度都比较大，因此，需要有针对性的管理措施。从安全角度出发，由于运输线路的不确定性，人流物流混杂，较大地增加碰撞风险和跌倒风险。

物流的形式一定是随着物流的种类方向发展的。物流的种类主要分为运输需求和仓储需求。仓储需求主要体现在、供应室、静配中心、后勤库房。运输需求主要体现在运输不是十分紧急的餐饮、洁衣污衣、垃圾、大批量物品以及相对紧急的单剂量物品、夜间医嘱药品、待检标本、快速病理、血袋等。传统的物流形式一般由专职递送人员乘坐电梯进行运输，而机械化、智能化物流系统则借助信息化、数字化手段完成精确的物流任务。